实体店O2O的双赢模式——关键在商品定位管理

摘要：

2月28日,苏宁云商发布了一份业绩快报:2013年营业总收入仅仅增长了7.19％,净利润却暴跌了86.32％.
由此可见对于实体店而言,O2O确实是把双刃剑.一方面,如不踏上O2O之旅,将会与现代商业渐行渐远;另一方面,如果盲目上路,电商很可能成为“电伤”.
实体店为什么一定要做O2O?对此,网上已有许多观点和文章进行了解读和分析,这里不再重叙.倒是有两个显而易见的原因几乎被遗忘:其一,如果没有O2O,将会直接冲击实体店购物卡销售;其二,如果没有O2O,将会弱化顾客现有的积分打折体验.对于大型连锁超市经营而言,这无疑是“雪上加霜”.

机标关键词：双赢模式、商品、解读和分析、业绩快报、超市经营、双刃剑、净利润、购物卡、增长、营业、销售、体验、收入、商业、连锁、积分、顾客

分类号：F27;F2

在线出版日期：2014-05-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：66-68