10.3969/j.issn.1003-9767.2013.10.003
零售商的异业联盟
跨界发展?是新瓶旧酒的发酵?还是另一种雾花水月的噱头?零售市场的本身冷暖交替远不及零售思想的更新速度.零售企业如何面对?
优势整合滋生异业联盟
企业多元化发展给信息化提出过很多挑战,不同业态的信息化整合曾经让信息化一下子丰富起来.可是对于业态专一的区域零售企业来讲,多元化发展并不平坦.毕竟不同行业不能一通百通,别人的成功无法简单复制.淘宝成功不代表你也可以做好电商,7-11成功不代表你也可以做好便利.理清自身的真正优劣势,又能共享其它行业的资源,达到互惠双赢的目的,于是不同行业的很多精明商家开始结成一种体系——异业联盟.
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F7 ;G6
2013-12-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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