零售行业的库存管理与库存压力

摘要：

零售终端,最头疼的就是库存管理,库存多少直接影响到企业销售额的高低,库存压力大小又决定了现金流是否健康和盈利率的大小,所以现在各零售企业都在研究库存,坚持实行库存管理,无论是人力还是财力的投入都在加大,为了库存管理,加大投入以保证ERP正常升级.所有的这些都是为了更加有效地实现管理库存,优化库存,从而服务销售,提升销售.

机标关键词：零售行业、库存管理、服务销售、优化库存、零售企业、零售终端、管理库存、盈利率、销售额、现金流、压力、头疼、提升、升级、健康、财力

分类号：F71;F7

在线出版日期：2013-04-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：38-39