期刊专题

ZARA:线上与线下供应链的融合

引用
管中窥豹:ZARA的”2+1”根据ZARA官方网站消息,2012年9月7日,全球销量领先的时尚品牌ZARA正式进军国内电商,ZARA的线上平台和实体店将实现同步女装、男装及童装等系列.如果说苏宁的选择是迫于京东的压力,那么ZARA的做法就有些推陈出新了.其实,很多企业都注重供应链的建设,打开百度搜索,几乎你所知的品牌,如李宁、New Balance都有自己的网店,时装巨头ZARA进入电商就是为了进一步巩固核心顾客群.此外,ZARA的电商化还有另一层含义,众所周知,ZARA的衣服以量少款多著称,开展电子商务后可以集中有效库存,有助于集中管理.据报道,ZARA在2009至2011年间,在欧洲建设了一个电子商务线上业务平台,当收到良好效果后,陆续在美国和日本扩展.后续通过线上与线下的统合来建设国内在线渠道,可以看出ZARA打造中国电商的信心.

供应链、电子商务、建设、业务平台、时尚品牌、集中管理、国内、顾客群、度搜索、中国、衣服、压力、选择、销量、消息、网站、童装、时装、日本、渠道

F71;TU2

2012-12-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

53-56

暂无封面信息
查看本期封面目录

信息与电脑

1003-9767

11-2697/TP

2012,(10)

专业内容知识聚合服务平台

国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”

国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304

©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1

信息网络传播视听节目许可证 许可证号:0108284

网络出版服务许可证:(总)网出证(京)字096号

违法和不良信息举报电话:4000115888    举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn

举报专区:https://www.12377.cn/

客服邮箱:op@wanfangdata.com.cn