规划供应链系统的实践规范

摘要：

从设计供应链转型到最后的系统启动,实施供应链管理系统通常是各主要参与者关注的重大工程.对实施工程的过度关注往往导致长远规划不全面,并且无法实现持续的系统优化和支持.不过,及早规划才能确保不错失重大时机.健全的规范可帮助企业构建强大的团队、优化流程及文化,为供应链系统提供一流的支持,确保在项目初步完成后实现长期的附加效益.

机标关键词：长远规划、供应链系统、供应链管理系统、重大工程、优化流程、系统优化、系统启动、实施工程、企业构建、参与者、效益、项目、文化、团队、失重、设计、规范

分类号：TP3;F4

在线出版日期：2012-03-05（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：78,90