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五点制胜餐饮信息化

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@@ 重庆佳永小天鹅餐饮有限公司自2007年6月年成立以来,一直非常重视企业的信息化建设.公司累计用于信息化系统的投入已超过500万元.因餐饮企业信息化可供借鉴经验非常有限,公司在两年的信息化实施过程中,遇到过困难和阻力,也积累了经验.经过不断摸索反思、调整策略,公司管理层逐渐为如何实施信息化才能达到较好效果达成一些共识.通过小天鹅自身信息化的发展,表达一些看法,以飨读者.

信息化系统、公司管理层、小天鹅、信息化建设、企业信息化、困难和阻力、有限公司、实施过程、借鉴经验、调整策略、餐饮、重庆、投入、读者、表达

F83;F27

2009-09-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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信息与电脑

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2009,(8)

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