IT整合:零售企业并购整合的核心

摘要：

@@ 并购潮起
近年来,国际资本和民营资本大举进军中国零售业,同业态并购、本地区并购、跨区域并购此起彼伏:高盛入股海王星辰,北京物美集团巨资收购北京美廉美,百安居(B&Q)中国全部收购欧倍德(OBI)中国业务,特易购(TESCO)入主乐购,王府井集团合并东安集团,中国最大的家用电器连锁运营商国美并购上海永乐电器,美国最大的消费类电子产品连锁店百思买(BESTBUY)去年5月控股中国第四大家电零售商江苏五星电器,家乐福最近透露可能收购至少10家国内零售商.

机标关键词：整合、零售企业、中国、并购、消费类电子产品、收购、零售商、集团、电器连锁、民营资本、海王星辰、国际资本、北京、运营商、王府井、欧倍德、零售业、连锁店、跨区域、家乐福

分类号：TP3;TM2

在线出版日期：2007-04-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：7-10