有效降低库存的两个要素
@@ 库存管理对于零售企业的重要性是众所周知的.按照单店日销售额50万元,销售毛利率20%,库存水平维持在销售额的1.5倍计算,一家拥有30家门店的连锁零售企业每月投入在支持销售的存货方面的资金至少需要5.4亿元[算式为:50×(1-20%)×1.5×30×30=54000(万元)].如果由于库存管理不善而使得这笔货款无法及时周转,会给企业的现金流造成巨大的影响.
低库存、销售额、连锁零售企业、库存管理、库存水平、现金流、毛利率、资金、算式、门店、计算、货款、存货
TP3(计算技术、计算机技术)
2006-09-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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