欧姆龙迈向新世纪

摘要：

@@ 2000年岁末,记者在上海浦东拜访了欧姆龙贸易(上海)公司商业系统事业部总经理锅岛胜三先生和副总经理张再雄先生,就有关该公司新世纪中国商机市场的开拓等问题进行了访谈.为了成为”名副其实的与当地融合的国际型企业”问:时间过得真快.从欧姆龙公司开展对华贸易至今已有20多年了.记得1984年后,欧姆龙的3000台ECR(电子收款机)陆续在北京、上海一些国有大商店使用时,中国流通业在电子化、信息化的理念上还几乎是一片空白;到了1991年,北京西单商场使用欧姆龙的一批ECR进行了经营流程的初步改造,受到政府有关部门的肯定和同行的关注,那时的流通电子化、信息化可以说才刚刚进入萌动期;今天,信息化的理念在中国流通业已初步确立,收款机和相关设备也普遍成为城市零售商业运营不可或缺的工具了.我们注意到,欧姆龙作为最早介入中国商机市场的国际型企业,近年为巩固和拓展中国市场,在健全事业体制和产品开发机制等方面,都采取了一系列措施.请问,在新世纪这些措施将发挥什么作用呢?答:欧姆龙虽然是一家为整个社会提供多种产品的技术先导型企业,但对华贸易却首先是从商业流通领域开始的,而且,近20年一直在进行流通信息化新产品的开发,每两三年就推出一个新的产品系列.由此可见公司高层对中国流通市场的重视.欧姆龙的企业宗旨是”让社会变得充实而有魅力”,企业哲学是”通过自动化为人类换取更多的自由”.”以人为本”的理念渗透在我们的产品设计和售后服务之中.今后,这种企业精神将一直继续并得到发扬.

机标关键词：欧姆龙、中国、流通信息化、商业流通领域、国际型企业、产品、市场、对华贸易、电子收款机、上海、流通业、理念、电子化、先导型企业、以人为本、相关设备、西单商场、事业体制、商业运营、商业系统

分类号：F7(贸易经济)

在线出版日期：2004-02-13（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：31-32