“移动”之后再成长
时至今日,有专家将传统企业的成长划分为三个阶段,分别是初成长、快成长和再成长三个阶段.在“初成长阶段”,传统企业大体上理顺股权,廓清主业,初步明确发展战略,同时初步推进管理制度化、规范化,实现了规模起步;在“快成长阶段”,企业纷纷利用资源聚集与政策支持的良机,迅速壮大规模,快速提升资产总量,以流程驱动、风险控制为标志的规范管理日益步入正轨,相当一部分完成了上市扩张;而在以移动互联网为代表的新经济时代,以移动互联网的接入为标志性节点,传统企业进入了一个全新阶段——“再成长阶段”,在这一阶段,传统企业既不能抱残守缺地继续奉行唯一的规模经济战略轨道,这样会使传统企业在老的轨道上渐行渐远;也不能求新求异地完全变轨到新型经济轨道,这样会使传统企业的优势根基完全丧失.
2015-06-29（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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