多方历练，方成正果
《信息化建设》：黎总，从1995年到现在，您先后在三家不同行业的公司担任了不同的职务，从财务部经理到总架构师到信息总监。请问，您是如何完成这三种身份的转变的？前两种身份对于您现在担任的“信息总监”是否有帮助？帮助在哪里？<br> 黎光：从1995年到2000年，我在一家制造型集团公司负责财务管理方面的工作。从担任产品成本核算和总账会计开始，到担任子公司的财务经理，再担任整个集团的财务经理，经历了各个岗位的历练，积累了比较丰富的财务实战经验，也对集团型企业的管控机制有了深刻的理解。那段时间经历的研发、采购、生产、营销以及财务管理等方面的业务，让我对集团型企业的整体运营有了比较清晰、直观的认识，也间接地为后续的企业管理软件架构和系统实施工作提供了丰富的素材。
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G27;F23
2014-12-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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