国有传媒企业资产管理优化策略探析

摘要：

在媒体转型期,我国国有传媒企业大多数处于"双线作战"境地.一方面要不失时机向媒体深度融合突进,实施战略转移;一方面要不断创新守住传统媒体基本底盘,保证日常运行.一方面要谋求多元化发展,获得转型所需经济支撑;一方面专注传媒,提升传播力、引导力、影响力、公信力.不应急,眼下难过.不谋远,有辱使命.并且,无论是应急还是谋远,无论是实施融合战略还是开展媒体日常经营,都置身于激烈的市场竞争之中,都要进行竞争力较量.

在线出版日期：2021-03-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：109-110