直感决策的参考点方法研究

摘要：

高层管理者的直感决策常常建立在一定的参考点基础之上,直感决策的研究涉及决策者选择合适参考点的思维机理.本文定义并区分了四类直感决策参考点:低值参考点、高值参考点、匹配型参考点及背景型参考点,讨论了决策者在分别运用这四类决策参考点时可能引起的偏差.

关键词：直感决策、相似效应、参考点效应、背景

分类号：N94(系统科学)

在线出版日期：2004-01-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页码：51-55