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人与组织的合作与冲突行为研究及鲁棒性分析——基于群体性突发事件

引用
基于群体性突发事件,借鉴博弈理论和行为运作管理理论,研究人与组织之间合作与冲突行为的协同演化机制.建立了员工与组织对抗的博弈演化模型,并根据不同的发展状态给出博弈均衡的讨论.由于互联网的影响,得知员工的群体性冲突事件具有社会网络结构,同时建立了员工的合作与冲突演化模型.最后,通过对模型的设置,模拟分析了不同措施下员工的行为决策,也对冲突事件的网络结构进行鲁棒性分析,考察员工之间冲突行为的稳定性.研究表明:员工冲突行为的群体规模越大,组织的管理越难以进行;组织不同程度的强硬措施对员工的冲突行为的影响也不同;外界的惩罚越强组织的强硬措施就会相对减弱,而员工层面的对抗就会加强;员工的行为与组织的管理措施以及外界的惩罚程度是协同演化的;员工之间的网络关系在不同事态下的鲁棒性不同,在事情发展到更严重时,网络关系的鲁棒性更好.因此,组织的最优决策是正确认识员工冲突行为和外界的惩罚程度,给出合理的管理措施才能提高组织的绩效,避免群体性冲突事件.

群体性冲突事件、博弈理论、行为运作、社会网络结构理论、鲁棒性分析

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F936

国家自然科学基金资助项目71271093,71232001

2015-11-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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