企业变革管理模型框架及其实证研究

摘要：

市场竞争的日趋激烈使许多企业不得不面临着变革的挑战,许多公司着手进行业务流程重组(BPR)项目,但效果不如人意.本文试图通过建立一个企业变革管理的一般模型框架,揭示企业在变革过程中必须考虑的5种因素,并且通过描述2个不同行业的公司在进行BPR项目过程中表现出来的共性,证实这一模型的实用性,为企业实施变革管理提供一定的指导和借鉴意义.

关键词：变革管理、变革层次、业务流程重组

所属期刊栏目：13

分类号：C934(管理学)

资助基金：国家自然科学基金70171009;国家高技术研究发展计划863计划2001AA14120;教育部跨世纪优秀人才培养计划

在线出版日期：2004-06-18（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：106-111