房地产项目责任成本管理与评价体系研究

摘要：

传统的房地产项目成本管理是“过程导向”型的成本管理,重在管“事”,一旦形成成本损失,将很难在项目开发经营过程中得到弥补.房地产项目责任成本管理则将成本管理由管“事”转向管“人”,明确成本与责任挂钩,提高全员成本意识和成本管理素质,可以有效控制目标成本、提高项目经济效益.我们根据项目成本费用类别对目标成本层层分解,明确各责任中心的责任成本范围,分别设定反馈指标,把反馈指标分配给不同责任主体,实现“责任与成本挂钩、绩效与考核挂钩”,构建了一套房地产项目责任成本管理与评价体系.

关键词：房地产项目、责任成本管理、管理与评价体系

分类号：F293.33(城市与市政经济)

在线出版日期：2013-02-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：50-52