10.3969/j.issn.1009-4350.2005.02.016
做大做强四川大集团公司对策研究
本文从四川四大集团公司的现状出发,分析大集团公司在区域经济发展中的重要作用,做大做强四川大集团公司的有利条件和面临的困难,提出了实施一个战略(大集团公司战略)、搞好两个扩张(资本扩张、产业扩张)和三个紧紧抓住(国有资产管理体制、产权市场、经营者市场选择机制)的对策思路.
做大做强、大集团公司、对策
F27;F40
2008-05-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
34-36