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10.3724/SP.J.1042.2017.00342

恶意妒忌和善意妒忌的影响因素与作用机制

引用
以往多数研究强调妒忌的消极影响,却没有对妒忌的积极影响给予足够重视.在厘清妒忌内涵的基础上,从个体、领导、团队和组织四方面分析恶意妒忌和善意妒忌的影响因素,明确应得感和控制感对领导、团队和组织因素与两种妒忌之间关系的调节作用,揭示两种妒忌和业绩表现、破坏性行为之间的不同作用机制.未来研究可以在如何测量两类妒忌,妒忌和亲社会行为的关系,被妒忌,以及核心自我评价、面子、中庸思维和社会网络在妒忌产生及其影响过程中的作用等方面进行扩展.

妒忌、善意妒忌、恶意妒忌、社会比较

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B849;C91(心理学)

国家自然科学基金青年基金项目“嫉妒的根源与效应:关系连结视角的跨层次双重作用机制研究项目批准号:71502043”;广东省自然科学基金一般项目“谦逊型领导和员工角色外行为的机制研究——基于追随力理论的视角项目批准号:2015A030313508”;教育部人文社会科学研究青年基金项目“积极组织行为研究视角下领导成员交换和员工态度与行为的机制研究项目批准号:12YJC630113”.

2017-03-21(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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心理科学进展

1671-3710

11-4766/R

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2017,25(2)

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