社会认同对集体行动的作用:群体情绪与效能路径*
为探究多元社会认同如何通过群体情绪、自我和群体效能路径,影响现实或网络集体行动参与,研究者分别以中日撞船事件、利比亚事件和就业性别歧视现象为背景蓝本,开展问卷调查和实验研究,结果发现:群体愤怒情绪主要对现实集体行动有显著影响,效能感对现实和网络集体行动皆有显著影响;与事件相关的、更大范畴的社会类别认同,通过情绪路径或效能路径影响集体行动参与,与集体行动组织方的认同则只通过效能路径影响集体行动参与;两类社会认同与两条路径之间是调节而非中介关系。不同事件背景与不同行动场域下的综合分析表明网络集体行动参与决策更具工具理性特征。
集体行动、社会认同、多元认同、群体情绪、效能感
B849;C91(心理学)
国家重点基础研究发展计划973计划项目课题2010CB731404;国家社科基金重大项目12&ZD218;国家社科基金重点项目12ASH006;天津哲学社会科学研究规划资助项目TJJX12-087;教育部人文社会科学研究一般项目12YJA190011;教育部人文社会科学研究青年项目11YJC190004、10YJCXLX051;国家社科基金青年项目11CSH043资助。
2013-09-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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899-920