10.16719/j.cnki.1671-6981.20170127
不胜任专家对团队互动模式的影响:团队成员补偿效应
团队中专家的作用日益受到关注,而不胜任专家对于团队互动模式的影响鲜有研究.采用实验室任务团队,通过对专家胜任力进行精确操纵,研究发现不胜任专家团队条件下出现了明显的“成员补偿效应”.即普通成员的主导行为和功能性行为显著增加;影响力水平显著提升.同时,普通成员影响力水平受到领导开放性的调节.只有在高领导开放性的团队中,普通成员对不胜任专家的补偿效应才能发挥作用.
不胜任专家、团队适应性、互动行为、影响力
40
F272.92;F321.42;G482
国家自然科学基金;中央高校基本科研业务费专项
2017-04-12(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共6页
181-186