平衡计分卡理论(BSC)在企业绩效管理中的运用

摘要：

构建基于平衡计分卡理论(BSC)模型下的企业绩效管理体系是保证企业战略执行力的有效手段.本文通过分析Z公司绩效管理体系中存在的问题和原因,利用BSC理论从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度为Z公司构建高效便捷的绩效管理体系,为企业实行BSC提供有利指导.

关键词：平衡计分卡、企业、绩效管理

在线出版日期：2020-07-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：128-129