铁路项目群物资管理的经验总结——基于玉磨铁路项目物资管理情况
针对目前所在项目物资管理现状,结合日常工作实际,笔者进行经验总结,即从源头上把控、在过程中监管,对管理成果不断总结反思,通过严格定限额发料、物资核算等其它辅助措施,不断完善物资集中管理内容,形成适用于a类铁路项目的铁路项目群物资集中管控模式,其标准化水平得到昆明铁路局、滇南铁路建设指挥部和各级领导的广泛认可.
铁路项目、群物资、集中管理
2020-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
42-43
铁路项目、群物资、集中管理
2020-04-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共2页
42-43
国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
©天津万方数据有限公司 津ICP备20003920号-1
违法和不良信息举报电话:4000115888 举报邮箱:problem@wanfangdata.com.cn