制造企业财务升级探索——以浙江×有限公司为例

摘要：

一、引言
管理会计在经济实体中的作用越来越大.我国已颁布了管理会计相关指导意见、基础指引;浙江省选择若干试点单位,校企携手,引领示范;地、市级深度推广,纵深推进.浙江X有限公司(简称X公司),属于基础化工行业,是集团募集资金投资的公司.X公司有两个主要项目:主项目——AB联产项目、新投资项目——C项目(B产品的延伸,市场份额不大).X公司是市级管理会计应用试点单位.自2017年起,X公司开始系统地践行管理会计中的“战略”思想,坚持“实体主产业增值”的思路.X公司财务为了更好地服务这一思路,推动了一系列的升级探索.制造企业财务升级是指财务基于战略的立场更广泛地参与管理,在制造企业实体产业增值中充分发挥作用.本文以浙江X有限公司公司为例,对财务升级分以下方面进行探讨:以集团战略为目标的项目整合、与上下游共同发展、跨过上下游沿着产业链继续延伸,以期为制造企业财务升级提供参考.

在线出版日期：2018-10-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：56-57