期刊专题

10.3969/j.issn.1674-5434.2018.05.016

业财融合与提升财务管理水平探析

引用
在市场化和全球化的经济背景下,传统的核算型财务管理模式已经很难适应新经济环境发展的需求,财务管理水平与业务发展的不匹配也是财务管理者面临的困境,为了适应新经济环境的发展,财务管理与业务流程结合的管理型财务模式,正在成为企业管理的新型模式.企业在资源有限的前提下,通过财务管理帮助企业实现有效的资源配置,通过财务管理与业务管理提高企业经济效益,通过对业务流程的管控与服务相结合提升业务的决策化水平,利用财务信息分析业务数据为企业管理者提供有效的绩效监测依据,以实现整体财务管理水平的提升.财务人员在明确财务目标的同时,了解企业的运行状况,可以帮助企业实现有效的资源配置.业务与财务管理融合的管理模式能加强财务部门和业务部门的沟通,体现财务管理的价值水平,实现业务提升财务流程的完善.本文从业财融合模式的必要性入手,对呼叫中心业务与财务融合如何体现财务管理水平进行案例分析.

2018-07-19(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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新会计

1674-5434

31-2022/F

2018,(5)

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