供应商管理VMI系统应用实践探索——药品精细化管理

摘要：

自2010年卫生部等五部门发布《关于公立医院改革试点的指导意见》,提出公立医院“合理调整医药价格,逐步取消药品加成政策”等要求以来,医院药品销售,从利润来源变成了成本,对医院的日常运营提出了严峻挑战.为保障“药品零差率”,减少成本支出,提升管理水平,医院必须引入新的技术手段,改革原有药品管理和药学服务模式.
一、VMI系统上线应用
2012年,上海市率先提出“建立医院药品供应链管理平台”,要求医院“运用药品供应链集成技术和信息化手段,降低供应链总成本”.为实现医院药品库存最小化,降低药品采购、配送和库存成本,一揽子解决药品管理中存在的各种问题,上海市多家医院将供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)模式引入药品管理.

在线出版日期：2018-07-19（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：33-34