10.3969/j.issn.1674-5434.2018.01.015
企业科技经费全过程管理浅探
近年来国家加大了科技经费的投入,同时也进一步加强了对科技经费的监管,需要承担国家科研项目的各类企业的财务人员,从财务核算到财务管理转变职能,从项目研究内容确定、可行性研讨、申报文书的撰写、申报、立项、执行到验收进行全过程管理,只有将财务管理贯穿到科研项目的始终,才能有效地保证项目的高质量实施,确保项目资金的有效使用,最终实现良好的社会效益、经济效益、公益效益.财务人员从财务核算到财务管理职能的转变,有效保证了项目财务安全,使国家的科研经费产生良好的效益,财务人员为科研人员解决了项目的财务问题,让科研人员更加专注于研究,形成良性循环,专业化的分工,有效保证了科研的顺利开展.本文对科技经费全过程管理进行探讨,为加强科研经费管理提供借鉴与参考.
2018-08-14(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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