10.3969/j.issn.1674-5434.2015.11.015
企业轻重资产战略转型分析--基于华谊兄弟与吉视传媒案例
轻资产运营模式使许多企业踏上战略转型的道路。本文比较了轻重两种资产模式的利弊;以华谊兄弟传媒股份有限公司和吉视传媒股份有限公司为对象,解析企业转型时点、路径、成本及管理。结果发现:企业发展出现瓶颈后,需要通过战略转型维持高速增长。并提出了轻重资产企业战略转型建议。
轻资产模式、重资产模式、战略转型
F27;G20
2015-12-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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