平衡计分卡与中小企业竞争优势——一个公司的实地研究

摘要：

信息化、全球化的发展给社会带来了巨大的冲击,这既是企业的机遇也是挑战.在这样的经济环境中,”不确定”才是唯一可以确定的因素,因此,企业的战略及其执行效果在其发展进程中将起到核心的作用.平衡计分卡正是一种可以帮助企业建立起以战略为导向的绩效测评系统,并最终能够有效促进企业塑造自身的综合竞争优势的战略管理工具.平衡计分卡从卡普兰教授等在1992年提出以后,就被许多跨国公司和各种类型企业广为采纳和应用.在欧美等国,一半以上企业把平衡计分卡用作主要的管理工具,在新加坡约70％的企业运用平衡计分卡.在大量的实际运用中,平衡计分卡本身也在不断地发展与丰富.中国从2001年开始,陆续有一批公司引进平衡计分卡,并在试用过程中,尝到甜头,积累了经验.

机标关键词：平衡计分卡、小企业竞争优势、跨国公司、战略管理工具、综合竞争优势、绩效测评系统、执行效果、实际运用、企业建立、经济环境、型企业、信息化、新加坡、全球化、卡普兰、1992年、种类、中国、塑造、社会

分类号：F27;F2

在线出版日期：2012-03-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共8页

页码：2-9