10.3969/j.issn.1671-8089-C.2012.02.021
深港合作项目施工方的管理模式
随着深港两地交流不断增长,陆路口岸现有的通行能力已趋于饱和,为解决两地出入境交通问题。建设深港西部通道成为市民的迫切需求。本文结合深港西部通道项目分析了工程管理的组织形式以及工作内容。讲解了深港西部通道工程施工过程中有效的内部管理和外部管理措施。为以后类似大型跨界工程的施工提供一定的借鉴。
深港西部通道、组织形式、施工方管理模式
U415.12(道路工程)
2012-05-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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