如何制订物业管理计划

摘要：

@@ 前段时间给一物业项目做顾问时,偶然看到该项目工程维修主管的一份工作计划,大概的内容是:”8月份我们工程部将继续坚持一个中心,两个基本点,紧紧围绕公司发展大局,保证所有设施设备运转良好,不发生任何重大责任事故,同时工程部还将在成本管理上下功夫,确保8月份水电费较上个月降低50%……”

机标关键词：物业、重大责任事故、工程部、两个基本点、项目、设施设备、公司发展、工作计划、工程维修、成本管理、水电费、中心、时间、内容、顾问、功夫

分类号：D92;D91

在线出版日期：2010-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：90-91