合格的管理处经理应具备七项能力

摘要：

@@ 管理处经理在物业管理企业中处于承上启下的位置,犹如制造企业的车间主任.他们同时担负执行者和管理者的双重角色,是企业高层与基层之间沟通的一座桥梁.他们的作用发挥得好坏与否,直接影响到企业战略决策的成败.在全球倡导”执行力”的潮流中,管理处经理的执行力如何成为职业经理人是否称职的重要筹码.我以为,一个合格的管理处经理,应具备以下七项能力:

机标关键词：合格、管理处、职业经理人、企业战略决策、执行力、作用发挥、制造企业、物业管理、双重角色、企业高层、车间主任、执行者、管理者、位置、桥梁、能力、基层、筹码、称职、潮流

分类号：U49;U4

在线出版日期：2006-09-11（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：64-65