精准定位创新致胜
在过去的一年里,"一个伦茨"的理念在中国和亚洲区域得以实现.同时,伦茨制定了中长期发展战略,决心在3～5年内,重塑以下几个方向:首先是对大客户的专注和对行业的专注,针对物流、消费品和汽车等重点行业成立专门团队,做深、做广且做长;第二是在销售单一的产品外,要发挥伦茨全系列、自动化的优势;第三是完善渠道和代理商的发展和管理模式;第四是独立售后部门,争取将售后部门从费用中心变成盈利中心,在提升客户满意度、提高服务的同时,促进二次销售、增长销售;第五是生产管理营运优化,抓质量、抓效率,实现快速交货;最后也是最重要的战略是人才战略,因才施用,大胆起用年轻人放到重要岗位,我一直坚信业务不可能自然而然增长,只有人的成长才能带来业务的成长.
2020-11-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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