大型公立医院设置运营助理的实践探索

摘要：

目的 在大型公立医院推行专科运营助理制度,提升医院运营效率.方法 明确运营助理岗位职责,从组织领导、人才队伍建设、明确工作职责、动态考核评价等方面提升运营助理综合能力.结果 通过设立专科运营助理团队,评估院科两级运营情况及各类资源配置、项目管理及流程优化,提升了医院与科室的运行效率与效益.结论 设置专科运营助理,有效推动了公立医院的精细化管理水平.

关键词：公立医院;运营助理;精细化管理

所属期刊栏目：19

分类号：R197(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2021-08-30（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：64-66