10.3969/j.issn.1672-4232.2016.01.017
医院被托管后人才培养管理的实践与分析
目的 分析广州市某大型公立医院托管企业医院案例,探索中小型医院人才培养管理的合理模式,为中小型医院有效培养管理人才提供思路.方法 采取回顾性对照研究的方法,分析托管前后中小型医院人才管理和培养的现状,并对实践的阶段性效果进行总结、思考.结果 托管后,被托管医院在岗位设置、培养机制、薪酬分配方面得到有效改善,对人才的培养和管理起到了重要的导向作用.结论 托管合作方式是实现人才整合的有效过程,但如何进行统筹规划培养、引入考核体系、提供培养路径对托管医院的成效起到重要影响.
医院托管、人才培养、管理、公立医院改革
14
R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
2016-05-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
50-53