10.3969/j.issn.1672-4232.2015.01.026
构建医院文化 培育核心竞争力
医院文化是医院的灵魂和血脉,如何加强和改进医院文化建设,培育核心竞争力,实现医院的可持续发展,是医院管理者不断探索的课题。滨州医学院附属医院在多年的办院发展过程中,结合自身特点通过打造精神文化,强化制度文化,形成科室文化,打造品牌文化,优化环境文化等一系列形式加强并改进医院文化建设,取得了显著成效。
医院文化、精神文化、制度文化、品牌文化、学术文化
R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
2015-04-09(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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81-82,92