“医院事业部制改革——‘扁平化’提高执行力”的实践与思考

摘要：

事业部制是企业单位提升管理效能的一项重要创新举措.近年来,无锡市第二人民医院针对国内医院传统的职能管理架构,创新性地将企业的事业部制改革应用于医院管理实践之中,通过职能部门的归并与重组,在实现行政管理扁平化、拓宽管理服务、提升管理效能、提高内部满意度等方面,取得显著成效,2014年获得亚洲医院管理奖.

关键词：医院、事业部制、管理扁平化、机构改革

所属期刊栏目：12

分类号：R197(保健组织与事业（卫生事业管理）)

资助基金：无锡市卫生计生委2012年重大基金项目G201203

在线出版日期：2015-01-14（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

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