10.3969/j.issn.1672-4232.2010.06.010
医院管理执行力核心要素剖析
一个组织的执行力状况决定了这个组织的竞争力状况,执行力的强弱决定了其实力和发展潜力.医院管理执行力的核心要素包括三个方面:制度、人员和文化,只要加强这三方面的建设,就能增强医院的管理执行力,提高医院的核心竞争力.
医院管理、执行力、要素、剖析
8
R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
2011-03-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
24-27
10.3969/j.issn.1672-4232.2010.06.010
医院管理、执行力、要素、剖析
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R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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