10.3969/j.issn.1671-332X.2024.01.020
公立医院绩效考核背景下某三级医院落实功能定位的案例分析
公立医院绩效考核,为各级公立医院的发展指明了方向.某三甲医院在医院功能定位落实过程中,总结了现阶段医院发展面临的诸多问题,概括为以下四个方面:①精细化管理程度不足;②学科发展方向不明晰;③医疗运行效率提升遇到瓶颈;④支付方式改革给医院带来了新挑战.针对以上问题,医院于2022 年 5 月启动了精细化管理实践.以外科科室为试点,通过信息系统建设为精细化管理提升奠定基础,通过管理流程优化提高医疗运行效率,通过亚专科和学科联盟建设提高学科整体竞争力,通过调整绩效考核指标体系发挥绩效激励作用.以上措施有效提升了医院整体的医疗服务能力及效率,为医院高质量发展提供了助力.
公立医院、绩效考核、功能定位、精细化管理
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R197(保健组织与事业(卫生事业管理))
2024-02-23(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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