基于一体化管理背景下集团外科横向整合分析

摘要：

建立医疗联合体是合理利用医院资源,提升医院服务功能,并建立分级诊疗体系的有效措施.而医联体在整合初期易出现定位不清、业务交叉,存在无谓竞争现象.因此,医联体中各分支机构的医学资源整合尤为重要,是医疗联合体高质量发展的重要基础.笔者以深圳市大鹏新区医疗健康集团外科一体化管理为例,从集团背景、实施措施、实施结果和创新及展望等方面总结管理经验和实践方法,为推动医疗联合体医疗资源整合提供参考.

关键词：医联体、医疗资源整合、外科一体化、三级医疗体系

所属期刊栏目：23

分类号：R197(保健组织与事业（卫生事业管理）)

在线出版日期：2023-11-02（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：1320-1322