10.3969/j.issn.1671-332X.2010.08.048
基于医疗行业竞争分析的公立医院经营战略思考
医院经营战略是为了实现医院总任务和长远发展目标,本文运用五种基本的竞争力量对医疗行业间的竞争进行分析,提出各种未来的经营威胁和机会.根据可以识别的竞争优势制定正确的战略,进行市场定位,并结合医院本身的经营条件和能力实施适应性战略、人才强院战略、现代营销战略、品牌经营战略和优质服务战略.使医院在经营过程中,提高应变能力和适应能力,在竞争中发挥优势,增强医院竞争地位,更好地抗衡竞争对手,取得较好的社会效益和经济效益.
公立医院、竞争分析、经营战略
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F27;G25
2010-08-30(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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