医院人力资源的个体差异性管理

摘要：

@@ 处于同一组织中的个体由于其个性差异的存在会对组织绩效产生不同的影响.同一个个体存在于不同的组织中,所起作用的大小甚至性质也可能有所不同,这既取决于组织的性质也取决于组织对个体差异性的不同认识和利用.如何看待组织中的个体差异,如何减少由个体差异带来的冲突,并充分利用个体差异带来的互补增值效应,以便更有效地达成组织目标,是人力资源管理者必须面对的问题.
传统的人事管理把人看成是一种成本,在管理方式上是被动的,强调"管"字;而现代医院人力资源管理则把人看做是一种资源,强调"开发".由于这个特点就决定了现代医院人力资源的管理和开发工作已经进入医院工作评价指导体系,成为评价各医院工作优劣的重要指标之一.为此,笔者试图运用心理学中的个体差异性理论探讨其对现代医院人力资源开发的作用.

机标关键词：医院人力资源、个体差异性、组织目标、人力资源管理、医院工作、人力资源开发、资源管理者、作用、组织绩效、指导体系、增值效应、性质、人事管理、工作评价、利用、理论探讨、开发工作、管理方式、个性差异、个体存在

所属期刊栏目：8

分类号：R1 ;G64

在线出版日期：2009-01-06（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：111-113