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10.3969/j.issn.1671-332X.2008.05.058

推行质控员与总住院医师管理制

引用
@@ 我院在2004年8月由军队转制到地方后,医院既面临着跨越式发展的机遇,也需要应对严峻的挑战.近年来,医院以转制为契机,以医院管理年活动为动力,把"质量取胜"作为医院的发展战略之一.在做好传统的医疗质量管理的基础之上,不断创新,探索建立质量监控和持续改进的组织体系,成立质控员队伍,并且与总住院医师队伍联合起来,实行规范化管理.开展规范化管理两年来,越来越多的医生逐步成为医疗质量管理的主体,在全院范围内逐步形成人人重视质量、人人参与质量控制的良好氛围,医疗质量管理工作初显成效.

质控、住院医师、医疗质量管理、规范化管理、医院管理年、质量管理工作、跨越式发展、组织体系、转制、质量控制、质量监控、发展战略、形成人、医生、挑战、人参、军队、基础、机遇、活动

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R4 ;R24

2008-07-16(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

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现代医院

1671-332X

44-1534/Z

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2008,8(5)

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