软件项目进度管理的实用分析
由于软件项目的特点具有诸多不确定性的因素,导致很多软件项目无法在计划时间内完成,造成项目成本超支或者交付质量达不到要求.随着软件行业竞争日益激烈,项目管理能力也逐渐在企业内部受到重视.在项目管理中有三大核心要素:时间、质量、成本.可见进度管理是项目管理中的一个重要课题.文章结合多年在互联网公司参与项目的工作经验,介绍了软件项目的特点,分析了实际工作中影响软件项目进度的常见原因,并分别给出了相应的解决方法.希望能够对软件企业的项目进度管理有所帮助.
软件项目、项目进度、进度管理
TP311(计算技术、计算机技术)
2023-05-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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