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水力发电企业人力资源管理的瓶颈及解决方法核心思路分析

引用
知识经济时代背景下,人才成为行业及企业发展的软实力,人力资源管理在企业内部管理中的地位也达到了前所未有的高度.文章以水力发电企业为例,结合水力发电行业的特点分析其当前人力资源管理瓶颈,从观念革新、人力资源配置、优化培训方式、强化绩效考核、完善激励政策五个方面阐释突破人力资源管理困境的核心思路与主要措施,以供参考.

水力发电企业;人力资源管理;瓶颈;解决方法;核心思路

F272.9(企业经济)

2021-09-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

149-150

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