加强企业文化建设发挥带动引领作用促进中心工作发展——以"敢为人先建网立业"班组文化为例
近年来,海南电网公司深入贯彻落实南方电网企业文化理念,持续推动南网文化创造性转化和创新性发展,系统推进特色文化班组建设,党员领导干部"勇当先锋做好表率",发挥班组文化凝心聚魂、引领带动作用,全面推进"一班组一特色"文化创建行动.为了深化企业文化建设,将"一班组一特色"实施落地,全面落实企业文化战略落到基层班组,以班组建设推动中心工作.建设分公司项目管理三科以围绕管理机制好、团队建设好、工作成效好、文化特色好、形象展示好五个维度开展班组文化创建工作.通过"敢为人先建网立业"班组文化建设,形成班组的共同语言、共同的逻辑思维方式、共同的行为标准准则,形成奋发向上,和谐愉悦的团队氛围,以优秀的班组,实现基建主网建设中心工作快速发展.
企业文化、班组文化、中心工作
F272(企业经济)
2020-12-25（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
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