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核电项目的成本控制与风险分析

引用
核电项目因历史原因,工程造价上存在很多风险,其中造价也难很进行有效控制.但在市场经济的大环境下,必须采取有效的措施,运用各种风险规避技巧及应对的策略,围绕项目建设的各个阶段,项目的立项决策、勘察设计和施工竣工等各个环节中,把损失降到最低,以此来提高固定资产投资项目管理的水平.尤其对于投资方来说,优化资源、合理控制资本输出就显得极其重要.建立起一套完整的监管体系,有助于偏差的有效控制,最终实现成本的有效控制.

项目管理、成本控制、风险、核电

TM623(发电、发电厂)

2020-12-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

146-147

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1674-1145

11-5637/G0

2020,(25)

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