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企业并购后整合与绩效相关性研究

唐云亭
中国水电工程顾问集团有限公司;
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企业并购后整合涉及人力资源整合、企业文化整合、组织结构整合和业务整合等,不同类型的整合对企业并购绩效的影响各不相同.本文通过实证研究,旨在分析我国企业并购后,人力资源整合、企业文化整合、组织结构整合和业务整合对并购绩效的影响程度,以及与影响因子之间的相关性,从而为我国企业并购后提高绩效提供有关建议.

人力资源整合、企业文化整合、组织结构整合、业务整合、并购绩效

F270(企业经济)

2019-10-18(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共2页

128-129

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现代企业文化

1674-1145

11-5637/G0

2019,(23)

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