电力转型企业引入"胜任力模型"的创新实践

摘要：

本文以国网冀北电力智能配网中心战略转型为背景,通过阐述如何将构建胜任力模型与电力转型企业发展战略相结合,尝试对接业务线需求形成可衡量的人才标准,优化能力评估流程,形成上下级评价对话机制,分层次系统性性的设计模型的应用.

关键词：电力转型、创新实践、企业发展

分类号：F426(中国工业经济)

在线出版日期：2019-10-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：145