实行一线员工工时积分促进企业提升绩效

摘要：

一线员工绩效水平直接影响企业的发展,为了促进一线员工的工作动力,电力企业实行了工时积分制度.本文对实行一线员工工时积分促进企业提升绩效展开了讨论,通过建立工时积分推广组织机构、积极宣传工时积分同价计酬机制、运用实录工时法、加大工时积分督导力度、重视工时积分文化建设五个方面总结了实行工时积分的做法与思路,为关注这一话题的人们提供参考.

关键词：工时积分、绩效、一线员工

分类号：F243(劳动经济)

在线出版日期：2018-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共1页

页码：228