基于BSC与EVA的基层银行机构绩效考评体系设计

摘要：

目前,各商业银行都已认识到建立健全基层机构、员工绩效考评机制是完善激励约束机制的重要内容,对于实现各项经营管理目标,对于激发员工动力、促进业务发展等方面具有重要作用.本文借鉴国内外通用的平衡记分卡理论(BSC)和经济增加值(EVA)理论,结合笔者十多年的相关工作经验,对商业银行基层机构、员工绩效管理体系和指标尝试进行设计,供读者参考.

关键词：绩效考评、考核指标、KPI、平衡记分卡、经济增加值

分类号：F243.3(劳动经济)

在线出版日期：2018-06-27（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共2页

页码：269-270